近日，宝清县人民法院积极部署“两评查”活动，立足庭审评查找差距、练技能，促使法官严格遵守诉讼程序和庭审规范，科学驾驭庭审过程，努力提高庭审水平，让三尺法台真正成为展示法官工作能力、为当事人定纷止争、树立司法权威的平台，切实提升队伍素质、审判质量和司法公信力。

    一是实行院长、庭长带头办案。充分发挥院长、庭长审理案件的示范作用，院长、副院长每季度至少办理2件复杂疑难案件，每半年至少开1次示范庭；庭长每月至少办理2件复杂疑难案件，每季度至少开1次示范庭。“两评查”活动开展以来，院长、庭长开示范庭3（件）次，提高了全体法官对庭审技能评查活动重要性的认识，带动着全体法官在庭审能力方面取得不断的提高。

    二是实现庭审技能评查常态化。改变以往事先由法官选择案件并做好准备，再组织观摩的做法，而是采取不定时、不通知的方式，充分利用审判庭内的摄像、录像设备，随机对庭审情况进行观摩、检查，确保真实反映法官的庭审能力，并将以判决方式结案的案件庭审全过程刻录成光碟，随案件卷宗一并交由案件质量评查小组进行评查，将庭审技能评查作为案件质量评查的一项重要内容。4月份，随机观摩庭审9件（次），案件质量评查小组组织评查庭审技能11件（次），确保庭审技能评查活动人人有参与，人人得提高。

    三是开展庭审观摩讲评。观摩结束后，及时组织院领导、审判委员会委员、案件质量评查小组成员、业务庭负责人和一线法官与合议庭成员就庭审中的每一个环节进行面对面的讲评，包括庭前准备、庭审程序、庭审作风、庭审能力等各个方面。首先由合议庭成员进行自评，查找自身在整个庭审中存在的问题；再由参加观摩的法官进行点评，提出修改意见和建议；最后由院领导、审判委员会委员进行讲评，总结优点，指出不足，做到讲评客观、全面。截止目前，开展庭审观摩讲评3次，就法官庭审过程中如何全面把握案件争议焦点、如何准确分配举证责任等薄弱环节制订了整改措施。

    四是推行庭审技能目标管理。针对庭审技能设置了5个方面23项评查内容，明确了评分标准和基本分值，统一了评查尺度。评查工作每月一次，评查结果及时反馈相关庭室，与法官个人见面，并纳入法官审判业务绩效考评体系，做到纠错与评优的有效结合，通过推先进、抓后进、促中间，调动法官自觉纠错防错意识，激发法官的责任心。“两评查”活动开展以来，案件质量评查小组制发庭审技能评查通报2期，1名法官因驾驭庭审能力较强受到表扬，3名法官因庭审过程中语言不规范被取消目标奖。