宝清法院党组非常重视执行指挥中心实体化运作开展， 为加强指挥中心的高效运转，执行指挥中心由院长一把手负责，科学规划，全院统一调配，给予充分支持，并为执行指挥中心运转提供了充足的人员、物质保障。日前，执行指挥中心又新配备1名技术人员，中心现有6名工作人员平均年龄不到30岁，充分实现了执行干部的年轻化和专业化，配备了相应的系统、车辆、单兵、执法记录仪、办公设备等。

通过实体化运作，我院指挥中心将兼具综合事务办理、繁简分流、集中查控、指挥调度、信访反馈、执行公开、监督考核、司法拍卖、失信人发布、流程管理等功能，旨在为执行团队提供集约化的服务、精细化的管理、高效化的指挥。

    我院在开展实体化运作后，大大提高了执行工作质效。如指挥中心安排专人负责统一网络查控、传统查控，安排专人制作前期法律文书，专人管理案件流程等。对案件实施繁简分流，简易执行案件由执行指挥中心承办，减少了结案时间。对执行中存在的问题，及时与相关部门会商解决，争取支持。如日前执行指挥中心对执行中现阶段存在问题进行梳理汇总，上报市中院指挥中心，市中院指挥中心认真研究后及时予以答复，规范了执行行为，促进了执行工作的有力开展。

    同时通过指挥中心加强联络对接，共享信息资源，与公安、检察等相关职能部门开展广泛合作，取得了积极成效。如一执行案件的被执行人深夜用货车将财产转移，执行指挥中心接到信息后立即联系公安交警部门，在通过公安机关的“天眼工程”锁定车辆位置后，立即部署干警连夜前往追回，终于次日凌晨二时二十许在吉林省境内将被执行人找到，在强大的法律震慑下，被执行人履行了义务。该案的执行过程直观地反映了执行指挥中心实体化运作的成果。

    在今后的工作中，宝清县法院执行指挥中心将继续贯彻上级法院的部署和要求，以指挥中心实体化运作行为抓手，在做好各项基本工作的同时，深入做好代表联络和宣传工作，主动联系本辖区人大代表、政协委员，特别是全国人大代表，保证做到100%联系到位，通过每年至少四次以上的联络，邀请他们到法院观摩、了解执行工作，参与和见证具体案件的执行和专项执行活动，形成共识；加强执行不能的宣传工作，充分赢得当事人和社会对无财产可供执行案件的理解，为基本解决执行难作出应有的贡献。